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“盛隆电气不缺学习的榜样”——第三场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会成功召开
发布时间:2020-07-04浏览次数:2903

7月4日,第三场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。会上,先行领军李兆龙、赵龙分享“四百战略”,董事长发表讲话:《盛隆电气不缺学习的榜样》,从工厂走向市场的成功老板梅晶、方芳分享“两个第一”。大会现场为4位创业导师代表颁发“创业导师证书”。

来自商务支持中心、客户支持中心、电力工程的30位竞选者参加青年干部竞选,来自智慧工厂的15位竞选者参加智慧工厂大区经理竞选。创业公司总裁代表、十大部门正副总经理及所属二级青年干部参会。

 

 

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会议现场


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合唱《盛隆之歌》





先行领军分享“四百战略”


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西安公司总裁李兆龙作经验分享:《世界那么大,带着宝图闯天下》


李兆龙讲述了自己的工作经历以及在盛隆的创业历程。 

1999年,18岁的李兆龙成为一名武警战士,被安排在省政府门口站岗。“我们的岗位被称为‘荆楚第一哨’,要求非常高。”这份严苛磨炼了李兆龙的意志力和执行力,让他无论做什么事情,都奋力拼搏。

2001年退伍后,李兆龙做起工业激光设备的销售,天南地北地开拓市场,用6年时间跑遍了大半个中国,成为销售副总。然而,工作6年的他,存款还不到10万。2008年,在盛隆工作的姐姐李平邀请他加入盛隆。来到盛隆的第一年,他赚到了70万。

从6年不到10万,到一年70万,李兆龙认为,不是自己的能力提升了,而是平台的价值提升了。他说:人生选择比努力更重要,自己的成功就是得益于选对了盛隆这个平台。

此后,李兆龙在部队系统做的订单累计过亿,连年登上集团公司千万订单英雄榜,也获得了丰厚的物质回报。他意识到一个人走得快,一群人走得远,便开始从过去的单打独斗,转变为积极带领团队。

2015年底,百年盛隆工程蓝图论证会在京西宾馆召开,会议发布了百年工程图,董事长寄语、勉励全体盛隆人“世界那么大,带着宝图闯天下”。受到这次会议的感召,李平与李兆龙的思想发生了重大转变,做了两个重要决定:将一公司十三处升级为十二公司,主动走出去、开发西安市场。这是李兆龙人生中的重要转折点,他表示,做出这样的决定,源于董事长的高瞻远瞩、集团的长远战略布局和公司的鼎力支持。

李兆龙布局西安,是抱着扎根西北、破釜沉舟的心态去的。到西安的第二年,李兆龙和李平毅然决定在西安购买办公楼。李兆龙说,既然承诺了要把盛隆旗插到西安、西北,这个目标不完成,他就不回来。2017年5月,李兆龙和团队正式搬进办公楼,随后,因京东物流园项目的“一炮而红”,靠着盛隆强大的企业实力,市场局面慢慢打开,他们在西安站稳了脚跟。

2018年,盛隆电气“智能用电保证20年”新商品发布会在西安交通大学召开,在当地产生了轰动效果。随着团队的不断壮大,产值的不断增长,如今,盛隆在西安已经成为响当当的品牌。短短几年时间,西安公司账上余额也有了几千万。

获益于“四百战略”,未来李兆龙还将更加积极地践行“四百战略”,立足西安,辐射西北,根据国家“一带一路”发展规划指引,不断开拓,砥砺前行。现在他又开始有组织、有计划地布局榆林市场,整合资源,招兵买马,描绘蓝图。李兆龙说,一想到这些他心里又充满了初创业的激情和兴奋。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”李兆龙寄语盛隆青年,都要勇敢去追梦,也欢迎十大部门青年干部加入他的团队,和他一同去践行“四百战略”!


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广西公司副总裁赵龙作经验分享:《伟大的“四百战略”改变了我的思想》


 

 

在盛隆工作了13年的赵龙,回忆了自己的创业故事,他总结道:我认为“四百战略”是个伟大的战略,尤其对于我而言,推动我在思想认知上产生了巨大变化,从而让我在这几年取得了飞速的成长!

2007年3月,赵龙加入了盛隆天津分公司。面对陌生的市场,几乎为零的人脉,每月不高的工资,他感到很迷茫。直到3年后,他签了自己的第一份订单,才选择了继续坚持下去。这一份订单,像是突然打开了新世界的大门。至此,赵龙的项目做得越来越好,连续3年上榜公司千万订单英雄榜单。

2017年,响应集团公司“四百战略”号召,赵龙加入广西分公司,带着家人一起到广西打拼新市场。刚到广西的赵龙干劲十足,依旧用过去的办法,通过拜访和搜索信息来拓展业务,但推进速度却非常慢。怎么办?又一次“四百战略”的大型会议后,赵龙醍醐灌顶。会议中他发现创业公司的老板们都在学习“四百战略”经验,这让他意识到自己该做出改变了。

不仅要走出去网通百城,还要携手百企、链接百校、创建百团。会议之后,赵龙开始广泛整合各方资源,11万伏、22万伏变电站项目……一个个过去都是由国企、央企拿下的项目,逐步被他攻克。他将盛隆的大旗,扬起在了广西的土地上。

回想自己的经历,赵龙认为,他是“四百战略”的最大受益者之一。如今,广西公司储备了过亿元的项目,赵龙和团队有做不完的活儿,未来空间无限,预计业绩将会呈几何式的增长。他希望与十大部门一起努力,也希望十大部门的人员能够加入他的团队,一起到广西创业。

 






青年干部竞选


 

 

网通百城、携手百企、链接百校、创建百团。“四百战略”将“互联网+”、经济新常态、供给侧改革有机结合,赋予企业广阔空间、超长动力,为青年人投身“双创”,逐梦圆梦,打造平台,创造条件,提供机会,实现各方共赢、多赢,实现体制、制度、机制和模式的多重创新。

30位竞选者以“四百战略”为主题,结合个人经历、所思所想和未来目标进行竞选演讲。


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“两个第一”经验分享


 

建设中国电气开关行业现代化的第一车间,打造盛隆大学培养现代企业人才第一课堂。

在盛隆发展历程中,涌现出了许许多多“两个第一”的杰出践行者,如今,他们作为创业导师回到工厂,结合自身走向市场的经历,分享践行“两个第一”的成功经验,充分发扬“传帮带”精神,为公司人才工程建设贡献强大力量。


 

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创业十六公司251处总经理梅晶发表讲话:《从支持别人当老板到自己做成了老板》

 

2003年,梅晶大学毕业后进入盛隆后,成为一名设计人员。他立志当一名受人尊重的电气工程师。

2007年,他从设计员晋升为设计室主任。这个期间,他需要协调每一批设备订单的设计、生产、交付及售后,还需要反复与销售经理和客户进行技术方案的沟通。

就这样,通过盛隆设计中心岗位的锻炼学习,梅晶提升了技术水平,这是他修炼自身内功的练武场;和盛隆创业老板、用户打交道,勘查项目现场,沟通技术方案细节,又成了他学以致用的重要场所。很快,梅晶就从一个设计学徒成长为一名电气设计行家。

见证了太多创业老板的成功,2014年,在董事长和总监的指导下,梅晶也开始转型创业,追逐自己的老板梦。得知东湖高新区保税区办公大楼还未采购配电设备,他持续地与对方项目经理、技术负责人、材料采购部经理沟通,帮助他们深化图纸,进行技术方案优化,并且提出专业建议。最终,梅晶凭借他的专业能力顺利拿到项目。此后的几年,他渐入佳境,如今账上已有数百万的自有资本,有稳定的团队和固定的业务市场,上个月刚刚加入了集团公司董事会。

梅晶认为,从生产车间出来创业的同事,身上都有一股不服输的韧劲,使不完的干劲。以前为了完成老板们的项目可以通宵达旦加班加点付出,如今在创业路上也一样。梅晶说,在盛隆创业成功的路径有很多种,他是从生产车间走出来的样本之一。他希望大家在“第一车间”就要把技术本领都学得更专,争当先锋,争当干部,服务好老板。如果怀着老板梦,就朝着这个目标去积累,用不服输的韧劲、使不完的干劲,去实现它!

 


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创业八公司207处总经理方芳发表讲话:《“五虎上将”的故事》


 

 

2004年大学毕业的方芳,成为了盛隆办公室的一名行政人员,这是她的第一份工作。1年后,方芳转岗到车间做5S管理,后担任生产办现场管理副主任。就这样,她在生产上一干就是6年。

2009年底,方芳加入“玉琼团队”,转岗销售。那时候,北京密云工厂厂长胡玉琼刚刚转型组建创业团队,而方芳就是“玉琼团队”第一批10多名生产、管理岗位的干部之一。由于前期积累了过硬的专业能力和商务经验,“玉琼团队”很快拿到了第一个万达的订单。

方芳说,自己在生产系统的6年经历,是一笔很宝贵的财富。在执行项目的过程中,方芳充分运用了在生产上做现场管理的经验,学会有效控制成本;因为更了解公司的产品和文化,她能够更自信有效地与客户沟通。“玉琼团队”大部分都是从生产、管理、采购等各个岗位转岗的,团队成员有着相似的经历。胡玉琼会根据每个人的性格特征进行组合搭配,大家各司其职,充分发挥各自的优势。为了执行好每一个项目,他们驻守在每个项目,常常一待就是一两年。当项目遇到困难时,大家又会经常开电话会议,互相出主意,互相鼓励。就这样大家团结一致将每个项目都执行到最好,从而获得客户的认可,口口相传,为团队带来了源源不断的项目。

2012年,“玉琼团队”的方芳、孙杰瑞、汪丹、杨俊、叶静5人被董事长谢元德授予“五虎上将”称号。他们业绩夺目,也都挣到了人生第一桶金。如今8年过去了,凭借“五虎上将”称号的鼓励,他们在创业道路上越走越顺,各自成立了部门,有了自己的团队,也不断培养着自己的“小老虎”,从生产、管理岗位吸引了更多的年轻人。方芳说,作为一名曾经在生产一线奋斗过的老盛隆人,她想告诉年轻的同事们:只要敢想、敢做,愿意学习、努力拼搏,你的未来将超出自己的想象。







颁发“创业导师证书”

 

 


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集团副总裁、人力资源总监代莉(右一),集团副总裁、采购总监何彦(左一)为李兆龙(右二)、赵龙(左二)颁发“创业导师证书”。


 

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集团副总裁、人力资源总监代莉(右一),集团副总裁、技术总监谢正新(左一)为梅晶(右二)、方芳(左二)颁发“创业导师证书”。





智慧工厂大区经理竞选

 

 

第二场530人才工程青年干部竞选中,智慧工厂涌现出一批优秀青年。公司结合智慧工厂实际情况,设立“项目承接第一大区”与“结构母线设计区”等十大区。智慧工厂大区经理竞选,旨在加强智慧工厂组织建设,为盛隆的百年工程添砖加瓦,为盛隆的未来打下坚实的人才基础。


 

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董事长发表讲话


 

盛隆电气不缺学习的榜样


在“第三场‘530人才工程’青年干部竞选与培训大会”上的讲话

——谢元德  2020年7月4日  盛隆讲堂


在前两次“530人才工程”青年干部竞选与培训大会上,我讲话的主题分别是《做一名让大家喜欢的十大部门青年干部》、《我要做干部,我要做老板》。今天,我与大家分享的主题是《盛隆电气不缺学习的榜样》。今天的4位创业导师,就是大家学习的榜样代表。

一、“四百战略”的榜样——先行领军

李兆龙和赵龙讲述了他们一路走来的所思、所想、所做。我相信很多年轻人都想成功,都希望做到他们这样,所以我们办这个活动,邀请创业导师代表来跟大家分享交流,就是引导大家向榜样学习,为大家树立方向、目标,并指出学习的路径。

李兆龙是践行“四百战略”的代表人物。他带领团队开拓西安市场,让盛隆旗帜在西安迎风飘扬。他在盛隆这个大平台里创建了一个小平台,不仅自己取得了成功,还创造条件、培养新人,帮助很多年轻人成长成功,同时获得了很好的物质条件。

赵龙也很了不起。他在广西与当地企业合作,整合社会资源,做了很多开创性的项目。他做的11万伏、22万伏变电站项目,过去都是国企、央企做的。通过他打开局面,对于整个平台都是很大贡献。赵龙刚刚在分享中说“‘四百战略’是一个伟大的战略”,说他自己是“四百战略”的受益者,因为“四百战略”改变了他的思想。这句话值得大家思考。

他刚刚介绍自己在天津时找不到项目,感觉很迷茫。但是去了广西后,他整个人都发生了巨变。因为思维方式变了,眼界变了,一切就都变了。他的项目与资源从无到有,到现在每天都忙不过来,形势一片大好。

在疫情期间,我写了六则《庚子年论盛隆》,其中有一期谈到“三龙”——李兆龙,赵龙,还有南京的孙晓龙,他们都是青年人学习的榜样。大家一定要了解,今天的盛隆跟过去的盛隆完全不一样了,这么多人共同创建的盛隆大平台,为青年人创造了更好的条件,让大家可以追求更好的未来。我们今天做的事情非常有价值,是引导大家从认知上、从内心深处发生变化,这个事情1年、2年、10年、20年都可以发挥作用,因为人的思想所产生的价值和效益是最持久的。

二、“两个第一”的榜样——从工厂走向市场

梅晶和方芳都是从工厂走向市场的成功老板代表。

梅晶是武汉人,以600多分考入华中科技大学,毕业后加入盛隆,跟着谢正新做设计。他是学工科的,和我一样,我小时候的梦想就是做工程师,他原本也想一辈子做工程师。所以在前10年,他都是在支持别人拿订单,做得也非常好。

在他进公司第10年的一次庆功宴上,拿订单的人受到了更高的评价,梅晶感觉有些委屈,还掉了泪。我没有安慰他,而是对他说:“如果你真正想体现你的价值,就转换身份,去做直面市场拿订单的人。”就是这一次刺激了他的思想,让他一下子想明白了,转型去做市场,而且一做就做成了。

刚才梅晶上台前告诉我说,面向市场后他发展得很好,感觉越来越自信,人生更有价值了。

盛隆的环境、体制、文化都能改变人。赵龙说“四百战略”改变了他的思想,实际上梅晶的变化也正是因为思想的转变,这是一种正确的导向。他是一个很好的技术人员,但是做老板带团队,去追求更广阔的天地,无论是对他个人,还是对社会,产生的价值和贡献都更大。在座很多人都正在走这条道路。希望大家将梅晶作为榜样,尤其是智慧工厂、研发设计中心可以把梅晶的照片挂在办公室进行宣传。

再说方芳,党政工团办公室的同事,也要以方芳为榜样。她刚才说得很轻松,实际上她的转型并不容易。她入职时,是在办公室工作,后来从办公室转到工厂生产办做现场管理副主任,生产办就只有叶静、尹立和她。3个小姑娘管了一个工厂,也管得挺好。

我们公司做了许多社会上觉得不可思议的事,十几年前,我们就让一帮小姑娘领导生产,就是为了培养人。那时我们还没有提出“两个第一”,但我们一直就是这样做的。方芳她们也很认真、负责、努力,学到了很多东西。

在工厂就是能学本事,方芳刚刚讲了“五虎上将”的故事,她们之所以能发展这么好,就是得益于在工厂积累了过硬的技术基础。当时,她们对于转型市场,去尝试新的东西也是感觉很恐惧,但我认为她们具备条件了,就该朝这个方向走。这也是我想对大家说的。我们请成功老板来讲课,就是创造一个学习氛围,使大家对学习有认识、有热情。你们要深刻地认识到,现在不仅仅是在工作挣钱、自立自强,还是为未来打基础、学本领,应该更加努力地去把现在的工作做到极致,实现更大的意义和价值。

 

 

 

7月4日,第三场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。会上,先行领军李兆龙、赵龙分享“四百战略”,董事长发表讲话:《盛隆电气不缺学习的榜样》,从工厂走向市场的成功老板梅晶、方芳分享“两个第一”。大会现场为4位创业导师代表颁发“创业导师证书”。

来自商务支持中心、客户支持中心、电力工程的30位竞选者参加青年干部竞选,来自智慧工厂的15位竞选者参加智慧工厂大区经理竞选。创业公司总裁代表、十大部门正副总经理及所属二级青年干部参会。

 

 

会议现场


合唱《盛隆之歌》





先行领军分享“四百战略”



 

 

西安公司总裁李兆龙作经验分享:《世界那么大,带着宝图闯天下》


李兆龙讲述了自己的工作经历以及在盛隆的创业历程。 

1999年,18岁的李兆龙成为一名武警战士,被安排在省政府门口站岗。“我们的岗位被称为‘荆楚第一哨’,要求非常高。”这份严苛磨炼了李兆龙的意志力和执行力,让他无论做什么事情,都奋力拼搏。

2001年退伍后,李兆龙做起工业激光设备的销售,天南地北地开拓市场,用6年时间跑遍了大半个中国,成为销售副总。然而,工作6年的他,存款还不到10万。2008年,在盛隆工作的姐姐李平邀请他加入盛隆。来到盛隆的第一年,他赚到了70万。

从6年不到10万,到一年70万,李兆龙认为,不是自己的能力提升了,而是平台的价值提升了。他说:人生选择比努力更重要,自己的成功就是得益于选对了盛隆这个平台。

此后,李兆龙在部队系统做的订单累计过亿,连年登上集团公司千万订单英雄榜,也获得了丰厚的物质回报。他意识到一个人走得快,一群人走得远,便开始从过去的单打独斗,转变为积极带领团队。

2015年底,百年盛隆工程蓝图论证会在京西宾馆召开,会议发布了百年工程图,董事长寄语、勉励全体盛隆人“世界那么大,带着宝图闯天下”。受到这次会议的感召,李平与李兆龙的思想发生了重大转变,做了两个重要决定:将一公司十三处升级为十二公司,主动走出去、开发西安市场。这是李兆龙人生中的重要转折点,他表示,做出这样的决定,源于董事长的高瞻远瞩、集团的长远战略布局和公司的鼎力支持。

李兆龙布局西安,是抱着扎根西北、破釜沉舟的心态去的。到西安的第二年,李兆龙和李平毅然决定在西安购买办公楼。李兆龙说,既然承诺了要把盛隆旗插到西安、西北,这个目标不完成,他就不回来。2017年5月,李兆龙和团队正式搬进办公楼,随后,因京东物流园项目的“一炮而红”,靠着盛隆强大的企业实力,市场局面慢慢打开,他们在西安站稳了脚跟。

2018年,盛隆电气“智能用电保证20年”新商品发布会在西安交通大学召开,在当地产生了轰动效果。随着团队的不断壮大,产值的不断增长,如今,盛隆在西安已经成为响当当的品牌。短短几年时间,西安公司账上余额也有了几千万。

获益于“四百战略”,未来李兆龙还将更加积极地践行“四百战略”,立足西安,辐射西北,根据国家“一带一路”发展规划指引,不断开拓,砥砺前行。现在他又开始有组织、有计划地布局榆林市场,整合资源,招兵买马,描绘蓝图。李兆龙说,一想到这些他心里又充满了初创业的激情和兴奋。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”李兆龙寄语盛隆青年,都要勇敢去追梦,也欢迎十大部门青年干部加入他的团队,和他一同去践行“四百战略”!


广西公司副总裁赵龙作经验分享:《伟大的“四百战略”改变了我的思想》


 

 

在盛隆工作了13年的赵龙,回忆了自己的创业故事,他总结道:我认为“四百战略”是个伟大的战略,尤其对于我而言,推动我在思想认知上产生了巨大变化,从而让我在这几年取得了飞速的成长!

2007年3月,赵龙加入了盛隆天津分公司。面对陌生的市场,几乎为零的人脉,每月不高的工资,他感到很迷茫。直到3年后,他签了自己的第一份订单,才选择了继续坚持下去。这一份订单,像是突然打开了新世界的大门。至此,赵龙的项目做得越来越好,连续3年上榜公司千万订单英雄榜单。

2017年,响应集团公司“四百战略”号召,赵龙加入广西分公司,带着家人一起到广西打拼新市场。刚到广西的赵龙干劲十足,依旧用过去的办法,通过拜访和搜索信息来拓展业务,但推进速度却非常慢。怎么办?又一次“四百战略”的大型会议后,赵龙醍醐灌顶。会议中他发现创业公司的老板们都在学习“四百战略”经验,这让他意识到自己该做出改变了。

不仅要走出去网通百城,还要携手百企、链接百校、创建百团。会议之后,赵龙开始广泛整合各方资源,11万伏、22万伏变电站项目……一个个过去都是由国企、央企拿下的项目,逐步被他攻克。他将盛隆的大旗,扬起在了广西的土地上。

回想自己的经历,赵龙认为,他是“四百战略”的最大受益者之一。如今,广西公司储备了过亿元的项目,赵龙和团队有做不完的活儿,未来空间无限,预计业绩将会呈几何式的增长。他希望与十大部门一起努力,也希望十大部门的人员能够加入他的团队,一起到广西创业。

 






青年干部竞选


 

 

网通百城、携手百企、链接百校、创建百团。“四百战略”将“互联网+”、经济新常态、供给侧改革有机结合,赋予企业广阔空间、超长动力,为青年人投身“双创”,逐梦圆梦,打造平台,创造条件,提供机会,实现各方共赢、多赢,实现体制、制度、机制和模式的多重创新。

30位竞选者以“四百战略”为主题,结合个人经历、所思所想和未来目标进行竞选演讲。






“两个第一”经验分享


 

建设中国电气开关行业现代化的第一车间,打造盛隆大学培养现代企业人才第一课堂。

在盛隆发展历程中,涌现出了许许多多“两个第一”的杰出践行者,如今,他们作为创业导师回到工厂,结合自身走向市场的经历,分享践行“两个第一”的成功经验,充分发扬“传帮带”精神,为公司人才工程建设贡献强大力量。


 

创业十六公司251处总经理梅晶发表讲话:《从支持别人当老板到自己做成了老板》

 

2003年,梅晶大学毕业后进入盛隆后,成为一名设计人员。他立志当一名受人尊重的电气工程师。

2007年,他从设计员晋升为设计室主任。这个期间,他需要协调每一批设备订单的设计、生产、交付及售后,还需要反复与销售经理和客户进行技术方案的沟通。

就这样,通过盛隆设计中心岗位的锻炼学习,梅晶提升了技术水平,这是他修炼自身内功的练武场;和盛隆创业老板、用户打交道,勘查项目现场,沟通技术方案细节,又成了他学以致用的重要场所。很快,梅晶就从一个设计学徒成长为一名电气设计行家。

见证了太多创业老板的成功,2014年,在董事长和总监的指导下,梅晶也开始转型创业,追逐自己的老板梦。得知东湖高新区保税区办公大楼还未采购配电设备,他持续地与对方项目经理、技术负责人、材料采购部经理沟通,帮助他们深化图纸,进行技术方案优化,并且提出专业建议。最终,梅晶凭借他的专业能力顺利拿到项目。此后的几年,他渐入佳境,如今账上已有数百万的自有资本,有稳定的团队和固定的业务市场,上个月刚刚加入了集团公司董事会。

梅晶认为,从生产车间出来创业的同事,身上都有一股不服输的韧劲,使不完的干劲。以前为了完成老板们的项目可以通宵达旦加班加点付出,如今在创业路上也一样。梅晶说,在盛隆创业成功的路径有很多种,他是从生产车间走出来的样本之一。他希望大家在“第一车间”就要把技术本领都学得更专,争当先锋,争当干部,服务好老板。如果怀着老板梦,就朝着这个目标去积累,用不服输的韧劲、使不完的干劲,去实现它!

 


 

 

创业八公司207处总经理方芳发表讲话:《“五虎上将”的故事》


 

 

2004年大学毕业的方芳,成为了盛隆办公室的一名行政人员,这是她的第一份工作。1年后,方芳转岗到车间做5S管理,后担任生产办现场管理副主任。就这样,她在生产上一干就是6年。

2009年底,方芳加入“玉琼团队”,转岗销售。那时候,北京密云工厂厂长胡玉琼刚刚转型组建创业团队,而方芳就是“玉琼团队”第一批10多名生产、管理岗位的干部之一。由于前期积累了过硬的专业能力和商务经验,“玉琼团队”很快拿到了第一个万达的订单。

方芳说,自己在生产系统的6年经历,是一笔很宝贵的财富。在执行项目的过程中,方芳充分运用了在生产上做现场管理的经验,学会有效控制成本;因为更了解公司的产品和文化,她能够更自信有效地与客户沟通。“玉琼团队”大部分都是从生产、管理、采购等各个岗位转岗的,团队成员有着相似的经历。胡玉琼会根据每个人的性格特征进行组合搭配,大家各司其职,充分发挥各自的优势。为了执行好每一个项目,他们驻守在每个项目,常常一待就是一两年。当项目遇到困难时,大家又会经常开电话会议,互相出主意,互相鼓励。就这样大家团结一致将每个项目都执行到最好,从而获得客户的认可,口口相传,为团队带来了源源不断的项目。

2012年,“玉琼团队”的方芳、孙杰瑞、汪丹、杨俊、叶静5人被董事长谢元德授予“五虎上将”称号。他们业绩夺目,也都挣到了人生第一桶金。如今8年过去了,凭借“五虎上将”称号的鼓励,他们在创业道路上越走越顺,各自成立了部门,有了自己的团队,也不断培养着自己的“小老虎”,从生产、管理岗位吸引了更多的年轻人。方芳说,作为一名曾经在生产一线奋斗过的老盛隆人,她想告诉年轻的同事们:只要敢想、敢做,愿意学习、努力拼搏,你的未来将超出自己的想象。







颁发“创业导师证书”

 

 


 

集团副总裁、人力资源总监代莉(右一),集团副总裁、采购总监何彦(左一)为李兆龙(右二)、赵龙(左二)颁发“创业导师证书”。


 

集团副总裁、人力资源总监代莉(右一),集团副总裁、技术总监谢正新(左一)为梅晶(右二)、方芳(左二)颁发“创业导师证书”。





智慧工厂大区经理竞选

 

 

第二场530人才工程青年干部竞选中,智慧工厂涌现出一批优秀青年。公司结合智慧工厂实际情况,设立“项目承接第一大区”与“结构母线设计区”等十大区。智慧工厂大区经理竞选,旨在加强智慧工厂组织建设,为盛隆的百年工程添砖加瓦,为盛隆的未来打下坚实的人才基础。


 






董事长发表讲话


 

盛隆电气不缺学习的榜样


在“第三场‘530人才工程’青年干部竞选与培训大会”上的讲话

——谢元德  2020年7月4日  盛隆讲堂


在前两次“530人才工程”青年干部竞选与培训大会上,我讲话的主题分别是《做一名让大家喜欢的十大部门青年干部》、《我要做干部,我要做老板》。今天,我与大家分享的主题是《盛隆电气不缺学习的榜样》。今天的4位创业导师,就是大家学习的榜样代表。

一、“四百战略”的榜样——先行领军

李兆龙和赵龙讲述了他们一路走来的所思、所想、所做。我相信很多年轻人都想成功,都希望做到他们这样,所以我们办这个活动,邀请创业导师代表来跟大家分享交流,就是引导大家向榜样学习,为大家树立方向、目标,并指出学习的路径。

李兆龙是践行“四百战略”的代表人物。他带领团队开拓西安市场,让盛隆旗帜在西安迎风飘扬。他在盛隆这个大平台里创建了一个小平台,不仅自己取得了成功,还创造条件、培养新人,帮助很多年轻人成长成功,同时获得了很好的物质条件。

赵龙也很了不起。他在广西与当地企业合作,整合社会资源,做了很多开创性的项目。他做的11万伏、22万伏变电站项目,过去都是国企、央企做的。通过他打开局面,对于整个平台都是很大贡献。赵龙刚刚在分享中说“‘四百战略’是一个伟大的战略”,说他自己是“四百战略”的受益者,因为“四百战略”改变了他的思想。这句话值得大家思考。

他刚刚介绍自己在天津时找不到项目,感觉很迷茫。但是去了广西后,他整个人都发生了巨变。因为思维方式变了,眼界变了,一切就都变了。他的项目与资源从无到有,到现在每天都忙不过来,形势一片大好。

在疫情期间,我写了六则《庚子年论盛隆》,其中有一期谈到“三龙”——李兆龙,赵龙,还有南京的孙晓龙,他们都是青年人学习的榜样。大家一定要了解,今天的盛隆跟过去的盛隆完全不一样了,这么多人共同创建的盛隆大平台,为青年人创造了更好的条件,让大家可以追求更好的未来。我们今天做的事情非常有价值,是引导大家从认知上、从内心深处发生变化,这个事情1年、2年、10年、20年都可以发挥作用,因为人的思想所产生的价值和效益是最持久的。

二、“两个第一”的榜样——从工厂走向市场

梅晶和方芳都是从工厂走向市场的成功老板代表。

梅晶是武汉人,以600多分考入华中科技大学,毕业后加入盛隆,跟着谢正新做设计。他是学工科的,和我一样,我小时候的梦想就是做工程师,他原本也想一辈子做工程师。所以在前10年,他都是在支持别人拿订单,做得也非常好。

在他进公司第10年的一次庆功宴上,拿订单的人受到了更高的评价,梅晶感觉有些委屈,还掉了泪。我没有安慰他,而是对他说:“如果你真正想体现你的价值,就转换身份,去做直面市场拿订单的人。”就是这一次刺激了他的思想,让他一下子想明白了,转型去做市场,而且一做就做成了。

刚才梅晶上台前告诉我说,面向市场后他发展得很好,感觉越来越自信,人生更有价值了。

盛隆的环境、体制、文化都能改变人。赵龙说“四百战略”改变了他的思想,实际上梅晶的变化也正是因为思想的转变,这是一种正确的导向。他是一个很好的技术人员,但是做老板带团队,去追求更广阔的天地,无论是对他个人,还是对社会,产生的价值和贡献都更大。在座很多人都正在走这条道路。希望大家将梅晶作为榜样,尤其是智慧工厂、研发设计中心可以把梅晶的照片挂在办公室进行宣传。

再说方芳,党政工团办公室的同事,也要以方芳为榜样。她刚才说得很轻松,实际上她的转型并不容易。她入职时,是在办公室工作,后来从办公室转到工厂生产办做现场管理副主任,生产办就只有叶静、尹立和她。3个小姑娘管了一个工厂,也管得挺好。

我们公司做了许多社会上觉得不可思议的事,十几年前,我们就让一帮小姑娘领导生产,就是为了培养人。那时我们还没有提出“两个第一”,但我们一直就是这样做的。方芳她们也很认真、负责、努力,学到了很多东西。

在工厂就是能学本事,方芳刚刚讲了“五虎上将”的故事,她们之所以能发展这么好,就是得益于在工厂积累了过硬的技术基础。当时,她们对于转型市场,去尝试新的东西也是感觉很恐惧,但我认为她们具备条件了,就该朝这个方向走。这也是我想对大家说的。我们请成功老板来讲课,就是创造一个学习氛围,使大家对学习有认识、有热情。你们要深刻地认识到,现在不仅仅是在工作挣钱、自立自强,还是为未来打基础、学本领,应该更加努力地去把现在的工作做到极致,实现更大的意义和价值。

 

 

 

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